中國太保半年報(bào)亮點(diǎn)紛呈，上市十年規(guī)劃啟動“轉(zhuǎn)型 2.0”

保險(xiǎn)股財(cái)報(bào)季披露過半，昨晚登場的中國太保半年報(bào)可謂亮點(diǎn)紛呈。

行業(yè)大環(huán)境的改善，以及自身轉(zhuǎn)型的成效，合力助推中國太保的凈利潤、壽險(xiǎn)新業(yè)務(wù)價(jià)值等指標(biāo)再上新臺階。

今年上半年，中國太保集團(tuán)實(shí)現(xiàn)凈利潤65.09億元，同比增長6.0%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1775.56億元，其中保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入1637.85億元，同比增長24.5%；集團(tuán)投資資產(chǎn)首次超過萬億，達(dá)到10313.09億元，較上年末增長9.5%。

不難看出，中國太保上半年業(yè)績亮點(diǎn)主要體現(xiàn)在：壽險(xiǎn)量質(zhì)齊升，折射壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)“含金量”的兩大核心指標(biāo)——新業(yè)務(wù)價(jià)值增速和新業(yè)務(wù)價(jià)值率均創(chuàng)歷史新高；產(chǎn)險(xiǎn)綜合成本率持續(xù)優(yōu)化，非車險(xiǎn)近三年首次實(shí)現(xiàn)承保盈利，農(nóng)險(xiǎn)快速增長；管理資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步提升，其中第三方資管業(yè)務(wù)管理規(guī)模較上年末增長4.9%。

其中，壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)功不可沒。上半年，太保壽險(xiǎn)凈利潤為43.81億元，對集團(tuán)利潤的貢獻(xiàn)比達(dá)到67.3%。作為行業(yè)轉(zhuǎn)型的一大風(fēng)向標(biāo)，太保壽險(xiǎn)在業(yè)務(wù)增長加快的同時(shí)，上半年實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)價(jià)值197.46億元、同比增長59.0%，新業(yè)務(wù)價(jià)值率40.6%、同比提升7.6個(gè)百分點(diǎn)。

新業(yè)務(wù)價(jià)值增速及新業(yè)務(wù)價(jià)值率不僅創(chuàng)下太保壽險(xiǎn)的歷史新高，更成為上市保險(xiǎn)公司中的翹楚。

新業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)新高，主要得益于太保壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)質(zhì)量和速度的雙輪驅(qū)動。今年上半年，太保壽險(xiǎn)新保和續(xù)期同時(shí)發(fā)力，新保和續(xù)期業(yè)務(wù)增速分別達(dá)35.8%、33.6%，推動半年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入首次突破千億，達(dá)1105.51億元，同比增長34.4%；太保壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，上半年長期保障型新業(yè)務(wù)首年年化保費(fèi)達(dá)206.21億元，同比增長73.8%；太保安聯(lián)健康險(xiǎn)致力于打造健康險(xiǎn)專業(yè)經(jīng)營能力，實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)及健康管理費(fèi)收入5.67億元，同比增長97.6%。

證金公司、匯金公司進(jìn)出大市值藍(lán)籌的情況，一直為市場各方所關(guān)注。

值得一提的是，上證報(bào)記者從中國太保半年報(bào)中發(fā)現(xiàn)，今年上半年，證金公司增持了太保9198.6348萬股。增持之后，證金公司持有太保的股權(quán)比例，從2016年四季度末的2.58%升至2017年二季度末的3.59%。

業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，中國太保五年轉(zhuǎn)型成效凸顯，保險(xiǎn)全牌照布局基本完成，在此背景下，證金公司大幅增持的背后，釋放出看好太保未來經(jīng)營業(yè)績和價(jià)值持續(xù)提升的信號。

一個(gè)核心數(shù)據(jù)的變化，或可管窺資金青睞中國太保的原因。根據(jù)中國太保半年報(bào)披露的信息顯示，太保壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)剩余邊際余額較上年末增長25.0%，達(dá)2157.49億元。這組數(shù)據(jù)背后傳遞出的重要信號是：太保壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)對利率下行的敏感性低于同業(yè)，關(guān)鍵是有超過2000億元的未來稅前利潤釋放空間。

其實(shí)除投資者最關(guān)心的利潤之外，保險(xiǎn)公司的可持續(xù)發(fā)展還需要價(jià)值、償付能力的協(xié)調(diào)平衡發(fā)展。從中國太保半年報(bào)來看，目前集團(tuán)及壽險(xiǎn)、產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的償付能力充足并且相對穩(wěn)定，抵御利率下行和資本市場波動能力較強(qiáng)。截至今年6月末，太保集團(tuán)、太保壽險(xiǎn)、太保產(chǎn)險(xiǎn)的綜合償付能力充足率分別為297%、257%、272%。

2017年，對于中國太保來說是至關(guān)重要的一年。十年前，中國太保成功實(shí)現(xiàn)A股上市，邁出了公司發(fā)展史上關(guān)鍵的一步。上市十年，中國太保迎來了巨變，同時(shí)再一次站在了新的起點(diǎn)上。

今年上半年，中國太保順利完成了董事會換屆工作?！白鳛樾乱粚枚聲蓡T，我深感責(zé)任重大，擔(dān)子不輕?！敝袊６麻L孔慶偉在致股東的信中表示，如何抓住保險(xiǎn)業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇，主動適應(yīng)市場變化，實(shí)現(xiàn)新一輪的發(fā)展，向廣大股東、客戶、員工和社會交上一份令人滿意的答卷，正是中國太保新一屆董事會一直在思考的。

孔慶偉坦言：答案是牢牢把握“不變”與“變”。

“不變”即不忘初心，固守本源。他直言，未來太保將繼續(xù)專注保險(xiǎn)主業(yè)，做精保險(xiǎn)專業(yè)，追求可持續(xù)的價(jià)值增長，努力成為行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的引領(lǐng)者。其實(shí)正是得益于太保始終遵循保險(xiǎn)行業(yè)的客觀發(fā)展規(guī)律，準(zhǔn)確把握保險(xiǎn)企業(yè)穿越經(jīng)濟(jì)周期的長期經(jīng)營特性，尤其在近年來行業(yè)市場主體發(fā)展模式分化的時(shí)期，太保仍然能夠保持戰(zhàn)略定力，才能在激烈的市場競爭中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的價(jià)值增長以及綜合實(shí)力的穩(wěn)步提升。

“變”則體現(xiàn)在深化改革，轉(zhuǎn)型升級?！疤Ｒ欢〞⑥D(zhuǎn)型進(jìn)行到底?！痹谇捌谵D(zhuǎn)型成效的基礎(chǔ)上，孔慶偉透露了太保規(guī)劃啟動的“轉(zhuǎn)型2.0”計(jì)劃，即圍繞“人才”、“數(shù)字”、“協(xié)同”、“管控”、“布局”這五大關(guān)鍵詞，著力于關(guān)鍵領(lǐng)域內(nèi)的能力提升。

“轉(zhuǎn)型2.0”計(jì)劃，包括：推動組織架構(gòu)改革，打造高效、扁平、靈活的組織體系，以“聚才、用才、育才”為核心，構(gòu)建戰(zhàn)略性人才儲備體系和多元化人力資源管理機(jī)制，吸引和留存優(yōu)秀人才，增進(jìn)員工獲得感，形成強(qiáng)大的生產(chǎn)力；推動實(shí)施“數(shù)字太?！保黄茢?shù)字化客戶體驗(yàn)、數(shù)字化決策、協(xié)同共享數(shù)字化工具、數(shù)字化人才和領(lǐng)導(dǎo)力四大發(fā)展短板；深化各子公司在客戶、渠道、資源的協(xié)同共享機(jī)制建設(shè)，形成融合發(fā)展；進(jìn)一步明晰集團(tuán)、總、分公司的職能定位及管理流程，強(qiáng)化集團(tuán)戰(zhàn)略管控能力，通過項(xiàng)目管控等方式，縮短決策鏈條，提升效率；繼續(xù)完善保險(xiǎn)主業(yè)鏈條，優(yōu)化區(qū)域布局，提升中心城區(qū)的市場地位，同時(shí)要抓住健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇，加快推動相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的布局。

“十年砥礪磨一劍，今朝蓄勢再出發(fā)”。展望未來，孔慶偉直言，新一屆董事會充滿了信心。“我們將帶領(lǐng)全體員工，勵精圖治，砥礪前行，繼續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，提升公司發(fā)展質(zhì)量和效益，為開啟公司發(fā)展新紀(jì)元而努力奮斗?！?/span>

（轉(zhuǎn)自互聯(lián)網(wǎng)）