遼源“小纖維”應(yīng)對(duì)環(huán)保大問題

霧霾加劇，催生生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)成經(jīng)濟(jì)“新主角”。為搶占未來競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，培育我市新的支柱產(chǎn)業(yè)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)兩型社會(huì)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，我市加大培育和扶持力度，靜脈產(chǎn)業(yè)園、華紡纖維、天焱生物質(zhì)能源、天楹垃圾焚燒發(fā)電等一大批節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目相繼落戶。
    冬天不冷，夏天不熱，極端天氣越來越常見，這些都與PM2.5有直接關(guān)系。2012年，聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署公布的《全球環(huán)境展望5》指出，全球每年約210萬人死于PM2.5等顆粒物濃度上升。如何降低PM2.5的濃度成為世界難題。但是不久，坐落在龍山工業(yè)開發(fā)區(qū)中小企業(yè)孵化器里的吉林省華紡纖維制造有限公司將破解這個(gè)難題——
    近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，日常發(fā)電、工業(yè)生產(chǎn)、汽車尾氣排放等在燃燒過程中排放的殘留物對(duì)空氣污染的程度越來越嚴(yán)重，我國(guó)許多城市已經(jīng)常年籠罩在霧霾下，藍(lán)天白云難得一見，人們更是談霾色變。華紡纖維制造公司通過對(duì)市場(chǎng)的考察調(diào)研，計(jì)劃開展用于PM2.5防護(hù)的電紡過濾材料項(xiàng)目。龍山區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)聽說后非常支持，并做起了“媒人”，積極為企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)牽線搭橋。通過互訪，華紡纖維和天津工業(yè)大學(xué)成功“聯(lián)姻”，并于2013年4月達(dá)成協(xié)議，合作開發(fā)世界前沿技術(shù)《用于PM2.5防護(hù)的電紡過濾材料》靜電紡項(xiàng)目。產(chǎn)品是納米纖維膜，可解決霧霾對(duì)人體的侵害，可用于空氣濾材、液體過濾，對(duì)鋰電隔膜、汽車尾氣排放治理等都非常有開發(fā)價(jià)值。
    作為吉林省科技企業(yè)，華紡纖維制造有限公司始終在科技創(chuàng)新的路上探索，國(guó)家專利無任何味道的丙綸纖維已與省內(nèi)多家汽車內(nèi)飾企業(yè)合作，且成為寶馬汽車、奔馳汽車車型內(nèi)飾配套企業(yè)；與上海（臺(tái)資）濾材企業(yè)合作的無油劑、附靜電功能的丙綸短纖維已經(jīng)申報(bào)國(guó)家專利。一家不斷追求技改的企業(yè)一定有一位肯鉆研的帶頭人，華紡纖維總經(jīng)理邢天寶參加過清華大學(xué)第9期EMBA研修班，他說，通過學(xué)習(xí)，對(duì)國(guó)內(nèi)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境有所了解，開闊了視野，拓展了思維，收獲知識(shí)的同時(shí)也收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，更增強(qiáng)了社會(huì)責(zé)任感。
    4月10日，記者走進(jìn)華紡纖維，一輛滿載貨物的汽車正整裝待發(fā)，車間地面分明可做整理妝容的鏡面，員工臉上掛著微笑又不失緊張地工作著……龍山區(qū)經(jīng)濟(jì)局一位領(lǐng)導(dǎo)的話使邢天寶成就了今天的事業(yè)，那就是“感情留人、事業(yè)留人、政策留人”。龍山區(qū)是這樣招來項(xiàng)目的，也是這樣扶持企業(yè)的。?2011年，華紡纖維制造有限公司成立之初，由于沒有廠地生產(chǎn)規(guī)模也上不去，龍山區(qū)委、區(qū)政府及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)把企業(yè)放到了龍山工業(yè)開發(fā)區(qū)中小企業(yè)孵化器，為企業(yè)解了燃眉之急。公司現(xiàn)在年產(chǎn)3000噸復(fù)合纖維，產(chǎn)品已形成5個(gè)系列品種，其中PE/PET復(fù)合纖維（差別化纖維）已與美國(guó)杜邦公司指定的中國(guó)生產(chǎn)商合作。
    邢天寶把龍山區(qū)的招商“法寶”也用在了自己的企業(yè)管理上。員工家里有個(gè)紅白喜事，邢天寶只要在家就肯定到場(chǎng)；在人才任用上，邢天寶更是不分親疏遠(yuǎn)近，只要有能力就上，推動(dòng)企業(yè)大事業(yè)的同時(shí)也成就了員工的個(gè)人事業(yè)。員工小王家里是做制作香腸生意的，每逢春節(jié)生意忙不過來，邢天寶總要給他放半個(gè)月假，再在其他崗位擠出人補(bǔ)崗。邢天寶管理企業(yè)的人文政策感動(dòng)了員工，更增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。企業(yè)搬遷時(shí)，邢天寶原打算雇用專業(yè)的搬家公司，可員工們聽說后都嚷嚷：“外人哪有我們了解情況，也不會(huì)像我們這樣愛護(hù)機(jī)器設(shè)備啊，還是咱們自己搬放心！”員工們天亮就開始干，到了下班點(diǎn)卻誰也不肯走，都說“再干會(huì)兒，等天黑看不見了再走。”搬遷正常需要5個(gè)月的時(shí)間，可在員工的努力下，提前36天就完成搬遷。邢天寶說：“提前一個(gè)月生產(chǎn)，就能多創(chuàng)造一個(gè)月的效益。你說，有這么好的員工，我有理由不努力做好企業(yè)嗎？”

一年之計(jì)在于春。在龍山區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，我們看到了如火如荼的生產(chǎn)場(chǎng)面，感受到了時(shí)不我待的干勁。3月27日，市委書記吳蘭深入龍山區(qū)調(diào)研部分企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況時(shí)指出，龍山區(qū)抓緊抓實(shí)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資，項(xiàng)目的規(guī)模和質(zhì)量比以往有了大幅提升，打造了較好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
    一個(gè)地方的發(fā)展、發(fā)展的快慢，與各級(jí)干部的團(tuán)結(jié)與否有密切關(guān)系。如果干的不如站的、站的不如說的，如果不是相互補(bǔ)臺(tái)而是相互拆臺(tái)，最終就很難干成事。去年冬天，龍山區(qū)一位干部為幫助企業(yè)上項(xiàng)目把關(guān)，由于下大雪，高速封閉，他們只有走鄉(xiāng)道到長(zhǎng)春趕火車去北京。第二天考察完項(xiàng)目又連夜坐火車趕回遼源，好飯沒吃一頓，好覺也沒撈著睡。龍山區(qū)各級(jí)干部心往一處想，勁往一處使，一心一意謀發(fā)展，集中精力抓項(xiàng)目。全員目標(biāo)一致，行動(dòng)統(tǒng)一，互相配合，形成頂層設(shè)計(jì)、上下聯(lián)動(dòng)、全力推動(dòng)的招商引資工作體系。?
    比服務(wù)、比能力、比真誠(chéng)，保姆式服務(wù)和親情化管理，用感情留人、用事業(yè)留人、用政策留人，龍山區(qū)周到熱情的服務(wù)讓許多外地客商重新審視了遼源，感受到了龍山的魅力。人心齊、泰山移。政府+企業(yè)、干部+項(xiàng)目……龍山區(qū)上上下下擰成一股繩，握成一個(gè)拳，形成了干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。
    心往一處想，勁兒往一處使。既要上上下下達(dá)成共識(shí)，更要方方面面形成合力，只有“眾人拾柴”才能把美好理想變成現(xiàn)實(shí)，龍山區(qū)招商季里沒有冬天。

（轉(zhuǎn)自互聯(lián)網(wǎng)）